Микроклимат в группе охотников. Как себя вести в конфликтной ситуации

Очень важным элементом в охотничьей или туристической группе является психологическая совместимость участников. Кто часто ездит на охоту, наверное, хоть раз, но попадал в ситуацию, когда группа раскалывалась, люди ругались между собой и вместо полученного удовольствия вы привозили домой усталость и разочарование

Подобные ситуации часто можно наблюдать в спорте. Команда, игроки которой значительно сильнее, чем у противника, проигрывает из-за отсутствия сплоченности. Насколько я знаю еще в советские времена, участники длительных серьезных экспедиций проходили тесты психологов на личную совместимость. И это было не напрасно. Люди, которым вместе жить несколько месяцев, могут просто поубивать друг друга доведенные до бешенства.

Надо сказать, что в ограниченном коллективе, особенно в тяжелых физических условиях взаимная неприязнь, обидчивость, раздражительность значительно усиливается. Вещи, на которые вы в городе внимания не обратили бы, на охоте или в походе, когда вы общаетесь только с одними и теми же людьми, могут довести до озверения. Вы готовы убить своего товарища, за совершенно невинные привычки, жест, случайно брошенное слово, не ту интонацию.

Лучшим средством узнать друг друга, чтобы избежать этого, будет сходить на охоту или в поход на выходные. Трех дней вполне хватит, чтобы разобраться, кто есть кто. Если вам комфортно с новыми товарищами, вы как говорится, понимаете друг друга с полуслова – смело идите в более серьезные походы. Если же нет, ни думайте, что в следующий раз, в более сложной обстановке все наладится. Наоборот тяжелый поход только усугубит неприязнь. От такой компании лучше сразу отказаться. Поверьте всегда найдутся люди с которыми и вам будет хорошо, и им с вами.

Но, что же делать, если в походе психологический микроклимат нарушен? Сначала рассмотрим причины конфликтов.

1. Подрыв авторитета руководителя:

• Происходит из-за авторитарного руководства. По типу я начальник ты дурак. Происходит ущемление чьих-то интересов. В результате группа или часть группы «восстает».
• Падение авторитета руководителя в результате принятия явно неправильных решений. К примеру, ошибка в выборе маршрута.
• Разделение лидерства. Появление второго лидера. Борьба за власть, чаще всего даже непроизвольная. В результате лидер или разжалуется или группа разбивается на два враждебных лагеря.

2. Потеря цели мероприятия. К примеру, может произойти в результате срыва охоты и т.д. А это в свою очередь может произойти в результате переоценки или наоборот недооценки группой своих сил и возможностей.

3. Разрыв личных отношений. Может произойти в результате эгоистичного поведения отдельных членов группы, нежелания кого-то участвовать в общих работах и т.д. И плюс, как я уже говорил в результате личного раздражения людьми друг друга. Это усугубляется тяжестью похода, стрессами, горной акклиматизацией и другими физическими факторами. Чтобы избежать неудовлетворенности физическими составляющими охоты или похода, обсудите заранее график маршрута, раскладку и другие нюансы.

Давайте теперь разберем действия руководителя. Что же делать, если у вас в группе разгорелся конфликт:

1. Быстрое пресечение. Отдать приказ прекратить конфликтные действия. Можно при этом конфликтующих расселить по разным палаткам, рассадить в разные лодки, поставить в разные связки, посадить в разные скрадки и так далее. Однако, чтобы это возымело действие у руководителя должен быть очень высокий авторитет и решимость. На крайний случай, если конфликт зашел слишком далеко, можно прекратить охоту и вернуться в лагерь.

2. Привлечь третье лицо. Авторитетный член группы должен найти устраивающее конфликтующие стороны решение. Выяснять истину здесь не стоит. Разгоряченные люди вряд будут прислушиваться к объективным доводам и вряд ли кто-то смирится со своей неправотой. Важно уладить конфликт. Как правило, лучше всего здесь списать конфликт на какие-то обстоятельства. К примеру, переворот лодки в пороге, списать не на чью-то вину, а на непредвиденные препятствия и т.п. Виноват не кто-то конкретный, а природа. Довольно часто это срабатывает. Как правило, конфликтующие стороны сами ищут выход из положения, но не могут его найти. И списание на третью сторону всех устроит.

3. Последний вариант, дать конфликту дойти до конца. Как говорится клин клином вышибают. Люди, выпустив пар, успокоятся. Поорав друг на друга, эти же участники группы, порой в экстремальной ситуации будут из последних сил спасать друг друга и делиться последним сухарем. Единственное, когда этого делать нельзя, если есть угроза безопасности группы.